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11月21日,安徽中金立華礦業工程有限公司新員工交流座談會在東至面山廢棄礦山地質環境治理工程項目部召開,公司黨政班子、各部門負責人、新員工代表等共30余人參加會議。
會上,大家首先集中觀看了江南化工宣傳片;綜合管理部有關人員先后對企業發展歷程、企業文化進行了宣貫,并對公司推行的《員工職業發展三通道方案》進行了解讀。
座談交流時,大家發言積極踴躍,準備充分認真。市場部部長張鵬、工程部部長陸利華、副總經理胡朝海、總經理助理王四龍等四位同志先后發言,分別暢談了自身職業成長經歷與感想,并就員工成長成才提出了中肯的建議;劉利軍、楊云、程慶等三位新員工代表也先后從入職以來的思想變化、從業認識、職業規劃等方面進行了發言;黨支部組織委員、宜秀區五星優秀黨員江道國同志和支委陳品奇同志,也結合自身崗位工作實際和企業發展實際,就進一步加強企業職工思想政治工作、提高職業崗位素養、促進隊伍建設等方面進行了發言。
公司支部書記、董事長胡衛勝指出,這既是一次座談交流會,也是一次文化宣貫會,更是一次工作部署會。首先,召開這次會議的意義在于,一是政治要求,思想觀念的認同、文化的認同是最大的認同;二是現實要求,人是第一大資源,是企業核心競爭力,心在一起才是團隊;三是發展要求,企業已進入新的發展階段,加強隊伍建設更為緊迫,思想一致才能做到行動一致。
胡衛勝就員工職業發展,提出四點要求。一是要認同。企業不論大小,都各具特點,既然選擇就應認同,要認同企業文化、認同企業管理制度和發展模式。我們就是要打造“家”文化,陽光、包容、共享、公正,同時要講職業規矩。二是要務實,做個靠譜的人、讓人放心的人,就是要干實事、說實話,就是要成為多面手,一專多能。三是要正直,企業的工作是經營,是安全,是發展,不是搞政治、搞圈子、拉幫派。發展是硬道理,個人成長最緊要,補短板強弱項,涵養格局與素養。四是要擔當,擔當中顯才干、展本領,要轉變觀念,工資靠掙、崗位靠干,要讓想干事能干事干成事的員工既要有名也要有利。
胡衛勝要求,公司綜合管理部是人力資源管理職能部門,要常刷“存在感”,主動干事是職責所在;體現專業性,不斷創新增強活力;做好大服務,關心關愛每一位員工。
胡衛勝強調,各級干部在隊伍建設工作中責無旁貸,要強責任,主動承擔起人力資源管理責任;要做“教練”,親力親為培養人才;要展活力,在以身作則的同時,帶著感情去帶隊伍,展現企業隊伍的青春與活力。
最后,胡衛勝指出,回首來路,我們不負光陰;展望未來,企業前景可期?;鶚I長青,樹人為本,企業已經進入新的發展時期,能否健康可持續發展,關鍵在組織、在職工隊伍,必須堅持以奮斗者為本,堅持長期主義和安全發展,少說多干、真抓實干、埋頭大干,企業就一定會越來越好,職工的生活也會更美好。
另據悉,當日上午,公司黨支部、工會聯合組織參會人員參觀了東至木塔紅軍紀念館,聆聽革命事跡,瞻仰革命文物,緬懷革命精神,接受革命傳統教育。